Jeg ser ikke hvordan vi som samfunn kan sikre at vi kan møte innbyggernes og ansattes krav og forventninger til velferdstjenester i fremtiden uten økt bruk av data og kunstig intelligens (KI). Etter min mening er det avgjørende at vi får fart på utviklingen, og at vi tester og tar i bruk nye løsninger på en mer dristig og modig måte enn i dag.
Samtidig som vi tar de nye løsningene i bruk, må vi selvsagt diskutere på et faglig opplyst grunnlag hvordan vi som samfunn skal forholde oss til, og lovregulere, ny bruk av data og økt bruk av kunstig intelligens i velferdstjenestene - herunder hvordan vi som samfunn sikrer datatransparens for innbyggerne og muligheter for datadeling i offentlig sektor og generell velferdsproduksjon uten at det går på bekostning av innbyggernes rettssikkerhet. Vi har ikke råd til å vente hvis vi vil sikre fremtidig velferd for alle og samhørighet i samfunnet vårt.
Dette har vært hovedgrunnene til at jeg sammen med Bent Dalager, KPMG, Jan Damsgaard, CBS, Sine Zambach, CBS og Stephen Alstrup, KU, har etablert et nytt råd - Det Faglige Dataetiske råd, nedsatt av ATVs Digitale Vismannsråd (ATV's faglige dataetiske råd | ATV).
Formålet til det Faglige Dataetiske Råd er å skape et forum der det kan føres en nyansert debatt om kunstig intelligens - på et sterkt faglig grunnlag. I rådet vil vi vurdere potensialet i teknologiene slik at de kan fremme velferd, klima, rettferdighet og medmenneskelighet, og samtidig sette en stopper for uetisk bruk av kunstig intelligens. Målet er å initiere og delta i debatter om kunstig intelligens på et bredt faglig grunnlag, og særlig vil vi sikre kunnskap om IT, som vi mener mangler i debatten.
Med mine ord ønsker vi å snakke opp, ikke ned, bruken av teknologiene som jeg dessverre tror i stor grad preger den offentlige debatten. Og gitt de siste ukene med internasjonale og nasjonale debatter og advarsler mot bruk av kunstig intelligens - som OpenAI og mer nylig og mer spesifikt ChatGPT og dens forstyrrende kraft på læring og utdanning - er rådets eksistens mer relevant enn noen gang før.
Les hele kronikken her: Pernilles kronik
For ledere og toppledere er det avgjørende å forstå og utnytte digitale og teknologiske muligheter. Det handler om å styrke konkurranseevnen i et digitalt drevet forretningslandskap, skape verdi for kundene gjennom nye produkter og tjenester, forbedre effektiviteten og fremme innovasjon i organisasjonen.
Et godt eksempel på dette er Velliv Pensjon & Livsforsikring A/S, der hele ledergruppen har deltatt i vår Masterclass i digital transformasjon. Formålet var å skape et felles utgangspunkt for deres fremtidige arbeid med digital transformasjon.
Stian Undbekken fra Ikomm AS sier: "Masterclass i digital transformasjon er annerledes enn det meste jeg har vært involvert gjennom mange år på begge sider av skjæringspunktet mellom IKT og offentlige tjenester. Mange snakker om og tilnærmer seg digital transformasjon på et høyt nivå. Noen går litt dypere. Pernille Kræmmergaard og Eirin Folde gjør det på artikkelnivå. De eksterne foredragsholderne var veldig relevante for innholdet i modulene og er alle kjente personer på sine felt. Ja, jeg fikk også en digital verktøykasse i Ressurssenteret, som er til stor hjelp i mitt videre arbeid. Anbefales på det sterkeste!"
Stian Undbekken, Senior Rådgiver, Ikomm AS
Med vår Masterclass i digital transformasjon vil du få en dypere forståelse av de digitale og teknologiske mulighetene, og verdifull innsikt i de organisatoriske og ledelsesmessige ferdighetene og tankesett som kreves for å lykkes med digital transformasjon. Dette er avgjørende for å forstå og møte kundenes krav og forventninger i fremtiden.
Kommende programmer:
København, opstart 24. august 2023
Oslo, opstart 17. august 2023
Aalborg, opstart 2. november 2023
Bidra til endringer i din organisasjon - meld deg på vår neste Sertifisering i digital lederskap og bli en kompetent fasilitator innen digital modenhet og transformasjon.
Du vil bli kjent med våre rammeverk "Digital modenhet" og "Organisatoriske evner", og du vil bli rustet til å gjennomføre workshops og bruke DI2X Tools for å samle inn data fra din egen organisasjon. Data som du deretter kan bruke i strategiutvikling med ledergruppen din, og som kan hjelpe deg med å oppnå en felles forståelse av ditt nåværende nivå og fremtidige ambisjoner.
Sertifiseringen gjorde en avgjørende forskjell for Cecilie Aarnes Kjos fra norsk politi. Hun sier.
"I analysen av testresultatene for de organisatoriske kapabilitetene har ledelse og organisering vært spesielt interessant for meg å se på, opp mot den digitale modenheten til ledere og ansatte. Dette vil være et godt grunnlag for våre fremtidige planer for lederutvikling og utvikling av lederteam. Videre vil vi kunne bruke flere aspekter fra organisasjon i vårt arbeid med utarbeidelse og videreutvikling av strategisk kompetanseplanlegging og kompetanseprofiler samt strategisk rekruttering. Jeg ser for meg at vi kan kombinere resultater fra tester i digital modenhet og organisatoriske kapabiliteter med resultater fra våre PULS-undersøkelser og medarbeiderundersøkelser for å fokusere på utvikling i den retningen vi ønsker at organisasjonen skal gå."
Cecilie Aarnes Kjos,
HR Seniorrådgiver,
IT-enheten, norsk politi
En Sertifisering i digitalt lederskap bidrar til å sikre god tilrettelegging for digitale transformasjon i organisasjonen din. En sertifisert medarbeider kan bidra til å utvikle digitale tankesett, etablere et felles språk om digitalisering, vurdere og forbedre organisasjonens digitale modenhet, og planlegge og gjennomføre kompetanseutviklingsprogrammer som styrker den digitale kompetansen til medarbeidere og ledere.
Kommende programmer:
Aalborg, opstart 5. september 2023
Aalborg, opstart 7. november 2023
English
Dansk
Norsk