Vi styrker digital modenhet hos ledere og organisasjoner

Kredsløb står i lighed med mange andre forsyningsvirksomheder foran en digital transformation, hvor effektivisering af koncernprocesser og grøn omstilling af energi- og varmeproduktionen går hånd i hånd med et øget kundefokus.

Kredsløbs direktion og chefgruppe arbejder ud fra begreberne i DI2X’s rammeværk for digital modning og oplever et år efter kick-off på den digitale transformation en række effekter. De har fået et fælles sprog i hele virksomheden, som styrker og accelererer den digitale transformation. Fælles porteføljestyring af alle større digitale aktiviteter i koncernen skaber klarhed og fremdrift. Deltagerne i digitale aktiviteter har fået lys i øjnene og kan se hvordan de bidrager til koncernens udvikling. Desuden har de fået et fællesskab i sprog og tilgang med andre forsyningsvirksomheder i Danmark, der anvender samme rammeværk.

Der er sket meget siden topledelsen var på kursus for et år tids siden og det rykker virkelig nu.

"Den digitale transformation er et centralt element i koncernrejsen og er med til at skabe de strategiske muligheder vi som direktion ønsker."

Thomas Elgaard
Økonomidirektør (CFO), Kredsløb, Danmark

DI2X's rammeværker er et viktig verktøy for å se forbi digitalisering af tjenester til en bredere virksomhedsudvikling. Sammenhængen mellem det, vi gør i dag, og det, vi skal gøre fremadrettet for at nå vores mål, er blevet tydeliggjort.

Det har været en lettelse at finde rammeværker, der ikke blot er teknologifokuserede, men som leverer et helhedsoverblik og samtidigt bygger på et solidt og praktisk anvendeligt fundament. Rammeværkerne har givet os en konkret referenceramme, der har styrket vores evne til at prioritere strategiske investeringer og sikre, at vi udvikler os i takt med vores ambitioner.

Samarbejdet med DI2X gjør det muligt for os at systematisk måle vores digitale modenhed og oversætte rammeværkerne til vores lokale praksis. Det gjør os i stand til at identificere konkrete indsatsområder, der kræver handling – fra investeringer i platforme og datastyring til målrettet kompetenceudvikling tæt på den operationelle praksis.

Anna Dahlstrøm Eide
Strategisk rådgiver, Politidirektoratet, Norge

Samarbejdet med DI2X har været afgørende for at styrke Region Nordjyllands arbejde med at hæve den digitale modenhed i og på tværs af organisationen. Gennem samarbejdet har vi fået indsigt og værktøjer, der har hjulpet os med at gøre teknologi og digitalisering til en drivkraft for udvikling af fremtidens sundhedsydelser.

Vi har opnået en fælles forståelse i organisationen for, hvordan vi kan koble teknologi og digitalisering til vores kerneopgave og hvordan vi bedst muligt kan udnytte det til at skabe værdi for såvel patienter, pårørende, medarbejdere, organisationen og samfundet. Samtidig har samarbejdet hjulpet os med at sætte fokus på langsigtede løsninger og synliggøre, hvordan vi gennem digitale løsninger kan håndtere udfordringer som færre hænder, øgede krav til sundhedsvæsenet og krav om øget bæredygtighed.

Det har gjort det muligt for os at fokusere endnu mere på borgernes behov og udvikle digitale løsninger, der både forbedrer effektiviteten og øger tilfredsheden. Vi står nu stærkere til at tage ansvar og drive den digitale omstilling i hele regionen, og ville ikke kunne have gjort det uden vores mangeårige samarbejde med DI2X.

Klaus Larsen
Direktør, Digitalisering og IT, Region Nordjylland, Danmark

Samarbeidet med DI2X har gitt norske kommuner en dypere forståelse av digital transformasjon og mulighetene som teknologisk utvikling og bruk av data bringer med seg. Gjennom DI2Xs rammeverker og tjenester har kommunene skapt en felles plattform for dialog og beslutningstaking, noe som har styrket samarbeidet på tvers av sektorer og kommuner i Norge.

Resultatet er bedre strategier for bruk av digitale teknologier og data, samt mer sammenhengende og bærekraftige tjenester til innbyggerne. Kommuner har etablert tverrfaglige team, endret tilnærmingen til kompetanseutvikling, dannet nye samarbeidsfora og utviklet fremtidsrettede strategier som kombinerer teknologi og organisasjonsutvikling.

Samarbeidet har også styrket økosystemet med fokus på deling av ressurser og bærekraftige løsninger. Bevisstheten om ledelse og kultur i digitale transformasjonsprosesser har økt, og rekrutteringsprosesser er tilpasset for å fremme digitale kompetanser. Samlet sett har samarbeidet med DI2X fremmet en mer integrert kommunal sektor med fokus på innbyggernes behov.

Ann-Helen Moum
Nettverksleder, Digi Agder og Medlem af Digitaliseringsutvalgtet, KS Kommunesektorens organisajon, Norge