DI2X Logo
q3LSt2_BE0z_UFRJ2cuSdeeQwKORMFvPX3KP9eUgAqo

Vi styrker digital modenhed og transformation hos ledere og organisationer

Vores arbejde er forskningsbaseret, og DI2X rammeværkerne og metoden giver organisationer et fælles sprog og en struktureret, praksisnær tilgang til strategisk arbejde med digital modenhed og transformation.

Gennem workshops, masterclasses, kurser, certificeringer, online læringsmaterialer og selvevalueringsværktøjer udvikler vi – sammen med vores partnere – kapabiliteter og kompetencer hos organisationer, ledere og nøglemedarbejdere, som muliggør indsigt, tydelige strategiske valg og omsætning af digitale ambitioner til handling og værdiskabelse.

Når rammeværker omsættes til organisatorisk handling

DI2X-Praxis er den anvendelsesorienterede del af DI2X. Her bringes DI2X-rammeværkerne for digital modenhed og organisatoriske kapabiliteter i spil i organisationens konkrete virkelighed.

Hvad er DI2X-Praxis?

DI2X rammeværkerne giver det analytiske fundament for forståelsen af digital modenhed og transformation.

DI2X-Praxis omsætter indsigterne til retning, prioritering og handling.

Tilgangen forbinder erkendelse med strategi, organisatorisk og ledelsesmæssig udvikling samt implementering – uden at låse organisationen i en fast proces.

Fire moduler i DI2X-Praxis:
Modul 1

Erkendelse

Fælles forståelse af hvorfor udvikling og transformation er nødvendig.

Modul 2

Strategi

Prioritering og retning for organisationens digitale omstilling.

Modul 3

Organisations- og kompetenceudvikling

Styrkelse af strukturer, roller, kompetencer og ledelsesmæssig kapacitet.

Modul 4

Implementering

Realisering, forankring og styring af udviklingen i praksis.

Modulerne kan anvendes enkeltvis eller i samspil – afhængigt af organisationens behov, kontekst og ambitioner.

Hvorfor DI2X-Praxis?

Digital transformation lykkes ikke alene gennem analyse eller strategi.
Den kræver organisatorisk handling.

DI2X-Praxis giver et struktureret, men fleksibelt grundlag for at arbejde med udvikling og forandring på tværs af ledelse og organisation.

Arkitekturen i DI2X
  • DI2X rammeværkerne – forklarer og analyserer
  • DI2X-Praxis – omsætter og aktiverer
  • DI2X Tools og ressourcecenter – understøtter og operationaliserer
  • Kredsløb står i lighed med mange andre forsyningsvirksomheder foran en digital transformation, hvor effektivisering af koncernprocesser og grøn omstilling af energi- og varmeproduktionen går hånd i hånd med et øget kundefokus.

    Kredsløbs direktion og chefgruppe arbejder ud fra begreberne i DI2X’s rammeværk for digital modning og oplever et år efter kick-off på den digitale transformation en række effekter. De har fået et fælles sprog i hele virksomheden, som styrker og accelererer den digitale transformation. Fælles porteføljestyring af alle større digitale aktiviteter i koncernen skaber klarhed og fremdrift. Deltagerne i digitale aktiviteter har fået lys i øjnene og kan se hvordan de bidrager til koncernens udvikling. Desuden har de fået et fællesskab i sprog og tilgang med andre forsyningsvirksomheder i Danmark, der anvender samme rammeværk.

    Der er sket meget siden topledelsen var på kursus for et år tids siden og det rykker virkelig nu.

    "Den digitale transformation er et centralt element i koncernrejsen og er med til at skabe de strategiske muligheder vi som direktion ønsker."

    Thomas Elgaard
    Økonomidirektør (CFO), Kredsløb, Danmark

  • DI2X sine rammeverk er et viktig verktøy for å se forbi digitalisering av tjenester og mot en bredere virksomhetsutvikling. Sammenhengen mellom det vi gjør i dag og det vi må gjøre fremover for å nå våre mål, har blitt tydeligere.

    Det har vært en lettelse å finne rammeverk som ikke bare er teknologifokuserte, men som gir en helhetlig oversikt og samtidig bygger på et solid og praktisk anvendelig fundament. Rammeverkene har gitt oss en konkret referanseramme som har styrket vår evne til å prioritere strategiske investeringer og sikre at vi utvikler oss i tråd med våre ambisjoner.

    Samarbeidet med DI2X gjør det mulig for oss å måle vår digitale modenhet systematisk og oversette rammeverkene til vår lokale praksis. Det setter oss i stand til å identifisere konkrete satsingsområder som krever handling – fra investeringer i plattformer og datastyring til målrettet kompetanseutvikling nært den operative praksisen.

    Anna Dahlstrøm Eide
    Strategisk rådgiver, Politidirektoratet, Norge

  • Samarbejdet med DI2X har været afgørende for at styrke Region Nordjyllands arbejde med at hæve den digitale modenhed i og på tværs af organisationen. Gennem samarbejdet har vi fået indsigt og værktøjer, der har hjulpet os med at gøre teknologi og digitalisering til en drivkraft for udvikling af fremtidens sundhedsydelser.

    Vi har opnået en fælles forståelse i organisationen for, hvordan vi kan koble teknologi og digitalisering til vores kerneopgave og hvordan vi bedst muligt kan udnytte det til at skabe værdi for såvel patienter, pårørende, medarbejdere, organisationen og samfundet. Samtidig har samarbejdet hjulpet os med at sætte fokus på langsigtede løsninger og synliggøre, hvordan vi gennem digitale løsninger kan håndtere udfordringer som færre hænder, øgede krav til sundhedsvæsenet og krav om øget bæredygtighed.

    Det har gjort det muligt for os at fokusere endnu mere på borgernes behov og udvikle digitale løsninger, der både forbedrer effektiviteten og øger tilfredsheden. Vi står nu stærkere til at tage ansvar og drive den digitale omstilling i hele regionen, og ville ikke kunne have gjort det uden vores mangeårige samarbejde med DI2X.

    Klaus Larsen
    Forhenværende direktør, Digitalisering og IT, Region Nordjylland, Danmark

  • Samarbejdet med DI2X har givet norske kommuner en dybere forståelse af digital transformation og de muligheder, som teknologisk udvikling og brug af data medfører. Via DI2X’s rammeværk og tjenester har kommunerne skabt en fælles platform for dialog og beslutningstagning, hvilket har styrket samarbejdet på tværs af sektorer og kommuner i Norge.

    Resultatet er bedre strategier for anvendelse af digitale teknologier og data samt mere sammenhængende og bæredygtige tjenester til borgerne. Kommuner har etableret tværfaglige teams, ændret tilgangen til kompetenceudvikling, dannet nye samarbejdsfora og skabt fremtidsorienterede strategier, der kombinerer teknologi og organisationsudvikling.

    Samarbejdet har også styrket økosystemet med fokus på deling af ressourcer og udvikling af bæredygtige løsninger. Bevidstheden om ledelse og kultur i digitale transformationsprocesser er øget, og rekruttering er blevet tilpasset de nødvendige digitale kompetencer. Samlet set har samarbejdet med DI2X fremmet en mere integreret kommunal sektor med fokus på borgernes behov.

    Ann-Helen Moum
    Forhenværende Nettverksleder, Digi Agder og Medlem af Digitaliseringsutvalgtet, KS Kommunesektorens organisajon, Norge 

Vi har hjulpet

500+

virksomheder og

organisationer

Hvad betyder det, at DI2X er forskningsbaseret?

At DI2X er forskningsbaseret betyder, at vores rammeværker bygger på systematisk forskning og dokumenteret empiri – ikke på trends eller enkeltstående cases. 

DI2X’ tilgang er udviklet gennem mere end 30 års international forskning i digital transformation, ledelse af informationssystemer samt organisatorisk og teknologisk forandring og er samtidig tydeligt forankret i en nordisk samfundsmodel. Rammeværkerne er udviklet af Pernille Kræmmergaard, ph.d., og er beskrevet og videreudviklet i en række bøger og videnskabelige publikationer – herunder Mind the Gap og Navigér digital transformation, udgivet på flere sprog, på dansk af Djøf Forlag 

Det forskningsbaserede fundament sikrer, at DI2Xmetoden er faglig robust og samtidig udviklet med afsæt i, hvordan organisationer faktisk arbejder og skaber værdi i praksis. 

Læs mere om vores forskning

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram