Ønsker du at gøre digitaliseringen til en integreret del af forretningsstrategien og måle fremskridt – så er et Corporate Subscription det rette for dig
Ønsker du at udvikle et Digitalt Mindset, og har du strategisk ansvar i din organisation – så er vores Masterclass Program det rette for dig
Ønsker du at kunne facilitere digital transformation i organisationer – så er vores Certificerings Program det rette for dig
Ønsker du at træne mange ledere samtidigt og skabe forandringer – så er vores Kompetenceløft Program det rette for dig
Ønsker du afprøvede rammeværker, metoder og Online Tools som du kan bruge til dine egne kunder – så er vores Partner Program det rette for dig
Ønsker du analyser af jeres egne data, benchmark-rapporter eller støtte i jeres digitale transformative rejse – så er et af vores Serviceprogrammer det rette for dig
Lars Bonderup Bjørn
Administrerende direktør
EWII
Kim Nielsen
CEO, Canon DK
Baseret på sin akademiske forskning og erfaring from hundredvis af lederprogrammer har Pernille Kræmmergaard uudviklet de rammeværker, der danner basis for alle vores services og programmer.
Hendes passion er at kombinere teori med praksis og at give et sprog, begreber og værktøjer, som andre kan bruge i deres digitale transformative rejse. De programmer og værktøjer, hun har udviklet, uddanner dig til at hjælpe andre eller til at hjælpe dig selv. Dette er grundlaget for DI2X.
Efter mere end 20 år i den akademiske verden, senest som professor ved Aalborg Universitet og gæsteprofessor ved IT-Universitetet i Danmark, grundlagde hun DI2X - Digitaliseringsinstituttet med fokus på digital modenhed og transformation.
"Hvis jeg spørger 10 forskellige personer i din organisation, hvad digital transformation er, hvor mange forskellige svar får jeg så? Hvis jeg spørger, om organisationen har realiseret strategien om digital transformation, hvor mange vil så sige nej?
Vi fortæller jer ikke, hvad I skal gøre. Vi møder jer der, hvor I er, og sætter jer i stand til at finde de løsninger, der passer præcis til jer.
Derfor er arbejdet med digital transformation ikke bare et projekt – det er en kontinuerlig rejse, der betyder, at I kan lykkes med alle de andre projekter.”
"Det er afgørende at være tydelig i kommunikationen omkring transformationen og strategien.
Når et ledelsesteam og ledere på tværs af organisationen i fællesskab forstår dens nuværende digitale modenhed, og hvor den ønsker at være om 2 eller 5 år, er resultatet et fælles sprog, som alle ledere i organisationen kan bruge. Det gør udførelsen til alles opgave. Det kan kun ske, hvis der er en fælles aftale om den nuværende tilstand, en fælles vision for fremtiden og et fælles sprog. Med vores Online Tool er det muligt at nå frem til en fælles forståelse af den nuværende tilstand, retning og et fælles sprog for alle ledere. Det vil betyde, at kommunikationen om transformationen bliver konsekvent.
I vil kunne inddrage så mange ledere og medarbejdere, som I ønsker, med forskellige baggrunde og forskellige kompetencer. Men når det gælder digitale transformationer, er de digitale kompetencer på tværs af organisationen ofte begrænsede. Begrænsede digitale kompetencer på tværs af organisationen vil påvirke evnen til at gennemføre den digitale transformation. Før organisationen går i gang med næste fase af den digitale transformation, bør den vurdere den nuværende tilstand af organisatoriske kapabiliteter og digitale kompetencer og derefter udarbejde en plan for at forbedre de mest kritiske for at sikre succes. Vores Online Tools til organisatoriske kapabiliteter er et nyttigt værktøj, der gør det muligt at foretage en hurtig organisatorisk vurdering. Behovet for et mangfoldigt og dybt team vil for digitale transformationer kun lykkes, hvis der er et tilstrækkeligt niveau af modenhed af digitale organisatoriske kapabiliteter i organisationen."
Bestyrelsesformand og investor,
Peter Søndergaard