Analysen giver et indblik i, hvor det er gavnligt at gøre en indsats for at styrke svage og/eller strategisk vigtige kapabiliteter.
Dette er et godt udgangspunkt for en ofte ret svær dialog omkring eksempelvis hvor man skal starte, nye strategiske fokusområder, programmer for kompetenceudvikling osv.
Se videoen for at få en introduktion til rammerne for organisatoriske kapabiliteter, eller læs den korte artikel, som introducerer de organisatoriske kapabiliteter, der er nødvendige for digital transformation. Dette er særligt relevant før kortlægningen af Organisatoriske kapabiliteter.
Alle spørgsmålene i kortlægningerne er formuleret således, at de i sig selv skaber refleksion hos den person, der besvarer selvevalueringskortlægningen. Analysen og den intuitive grafik giver efterfølgende et overblik over og indsigt i de kapaciteter, som organisationen har, og som den skal videreudvikle, samt indsigt i, hvad de enkelte kapaciteter dækker over: Selvevalueringskortlægningen er en mulighed for at reflektere over, hvad der er vigtigst for virksomheden eller organisationen, og hvordan de rette kapaciteter kan opnås.
Efterhånden som du udvikler dine organisatoriske evner, og bevæger dig mod dine strategiske mål, kan du bruge værktøjerne til løbende at spore dine fremskridt. Har hver afdeling eller forretningsenhed de kapabiliteter, de har brug for? Regelmæssig måling vil sørge for at holde din organisation fokuseret.
”I analysen av testresultatene for organisatoriske kapabilitetene har ledelse og organisasjon vært spesielt interessant for meg å se på, opp mot digital modenhet for ledere og medarbeidere. Dette vil være et godt grunnlag for våre planer fremover innen lederutvikling og ledergruppeutvikling.
Videre vil vi kunne benytte flere aspekter i vårt arbeid med utarbeidelse og videreutvikling av strategisk kompetanseplanlegging og kompetanseprofiler samt strategisk rekruttering. Jeg ser for meg at vi kan kan kombinere resultater fra tester i digital modenhet og organisatoriske kapabiliteter med resultater fra våre PULS-målinger og medarbeiderundersøkelser for å sette fokus på utvikling til den retning vi ønsker vår organisasjon.”
Cecilie Aarnes Kjos
HR Seniorrådgiver
Norsk Politis IT-enhet
Afdæk de 10+3 kapabiliteter I har brug for
DI2X' forskningsbaserede test kortlægger de 10 evner eller kapabiliteter, jeres organisation bør mestre og de 3 evner, som ledelsen har brug for. Læs mere om rammeværket Organisatoriske Kapabiliteter.
Hvis du ønsker, at digitalisering skal blive en del af din strategi, og hvis du leder efter et fælles sprog til at sætte mål og drive implementeringen, så er du kommet til det rette sted.
Vi har designet vores kortlægninger til at være en del af din læringsoplevelse. Så det er nok lidt mere komplekst end andre onlineværktøjer, du kender. Du skal bruge ca. 20 minutter på at gennemføre kortlægningen. Mens du gennemgår spørgsmålene, skal du tage dig tid til at reflektere over mestringen af den digitale transformation i din organisation og over de ændringer, du gerne vil se. Dine refleksioner er lige så vigtige som dine svar.
Når du har gennemført kortlægningen, kan du se dine resultater kortlagt i intuitiv grafik. Klik for at gå ned i detaljer og se flere detaljer. Når du bruger værktøjet i din organisation med respondenter fra forskellige afdelinger eller ledende medarbejdere, bliver kortlægningen af svarene i dashboards en værdifuld samtalestarter.
Er du interesseret i en snak om, hvordan din organisation kan drage fordel af vores Tools, programmer og services? Har du spørgsmål? Er du på udkig efter en samarbejdspartner mht. DI2X' Tools og services?
Kontakt gerne Morten Stage på mst@di2x.com eller +45 5076 4111 for en uforpligtende snak.
