VERDO digitaliserer forretningsstrategien

Vi har startet en digital reise

Høsten 2021 deltok en del av Verdos ledelse på DI2X’ Masterclass i Digital Transformasjon for første gang.

Det ble ikke alene starten på digital kompetanseoppbygging i organisasjonen, men likevel startskuddet for et felles organisatorisk tankesett og språk i arbeidet med iverksetting av Verdos forretningsstrategi fra et digitalt perspektiv.

En ny forretningsstrategi

I forkant av dette hadde Verdos forsyningsdivisjon jobbet intensivt med utvikling av ny forretningsstrategi, og etterspurte derfor en digital strategi hos IT-avdelingen. IT-avdelingen avslo dette, og pekte isteden på at det digitale burde integreres i forretningsstrategien.

Et felles rammeverk

Dette ble Verdos klarsignal for å sende konsernledelsen, flere ledere og spesialister på Masterclass - og for senere å engasjere en Digital Leadership Coach fra DI2X, tegne abonnement på DI2X Tools, og sertifisere egne medarbeidere i digitalt lederskap.

"Da deltakerne kom hjem igjen opplevde jeg at de hadde fått et felles begrepsapparat.
Samtidig hadde DI2X’ utdanning gitt dem konkrete verktøy til arbeidet med digitaliseringen i virksomheten."
Margrete Larsen, HR-direktør, Verdo.

Det felles begrepsapparatet og DI2X´verktøy setter Verdo i stand til å opprettholde og utvikle virksomhetens digitale modenhet og kompetanse, utvikle digitale løsninger, beholde og øke veksten - og konkurransefordelene.

Konkrete handlingsplaner og arbeidet med 10+3 Organisatoriske Kapabiliteter

Med Masterclass og verktøyene fra DI2X er det nå utviklet en felles handlingsplan og definert noen konkrete initiativer som skal sikre at forretningsstrategien blir iverksatt digitalt.

Hos Verdo har deltagelsen i Masterclass også betydd at der er blitt skapt en større bevissthet om de digitale mulighetene, og et fornyet engasjement og en ny vinkling på hvordan de kan skape digitale løsninger.

Margrete Larsen, CHRO, Verdo

Digitalt fokus forankret i Verdo

Hos Verdo står digitalisering høyt på listen over strategiske fokusområder – med god grunn. Med digitalisering skapes grunnlaget for bærekraftig vekst og utvikling, noe som understøtter Verdos strategiske satsning på grønn omstilling og bærekraft.

Ambassadør for Digital Transformasjon

Verdos digitale enhet blir «first mover» i organisasjonen og ambassadør for den digitale transformasjonen.

For å lykkes er det avgjørende å definere klare roller og ansvar på tvers av organisasjonen, samt sikre at den nye organisasjonsstrukturen implementeres og forankres.

”Forandringer kan være vanskelige og vi er et forsyningsselskap som også bygger på en lang rekke tradisjoner med høy faglighet og dyktige medarbeidere. Det har derfor stor betydning i vår transformasjon, at vi har fått skapt et felles språk og begrepsapparat, slik at vi klart kan kommunisere «hvorfor vi gjør dette» og «hvorfor det gir mening.”
Peter Nordahn, Leder for Vann og Digital Forsyning, Verdo

Den fremadrettede strategi

Med digitalisering forankret i en nyetablert avdeling og de rette kompetansene til stede, er fundamentet skapt for å arbeide fokusert med digital transformasjon.

Digital transformasjon krever lederskap og verktøy for å lykkes med å bevege organisasjonen i ønsket retning. Her spiller DI2X’ verktøy og det strategiske partnerskapet en vesentlig rolle.

”Ressurssenteret er en god idé når det gjelder å gi oss brukere et sted å få hjelp - det er raskt og enkelt. Jeg har brukt ressurssenteret aktivt i forbindelse med opplæring av kolleger internt og har brukt mye av materialet som er tilgjengelig der. DI2X Tools er et fantastisk dialogverktøy, og det er nettopp resultatene fra bruken av Tools, kombinert med materiale fra ressurssenteret, som har skapt grunnlag for gode refleksjoner internt i organisasjonen..” 
Stine Brøgger Thygesen, Strategisjef, Verdo

Data viser vei

Med data og målinger av den digitale utviklingen i organisasjonen, blir det nå i langt høyere grad mulig å identifisere barrierene for forandringer og iverksette den nødvendige innsatsen for å sikre kontinuerlig utvikling av digitale mindset, kultur og digitale evner i Verdo.

FAKTABOKS VERDO

Verdo er organisert innenfor fem forretningsområder, som dekker
El, vann, varme, teknologi og belysning.

Verdo er i dag organisert som et amba og med et Representantskap som øverste myndighet. Verdo ble etablert i 1874 som et svar på et samfunnsbehov for energi.

Verdo utvikler grønne energianlegg til industri og forsyning i inn- og utland. De er blant Europas ledende leverandører av bærekraftig, sertifisert biomasse til industri og fjernvarmeverk og Danmarks største innenfor drift og vedlikehold av gatebelysning.

Verdo forsyner deres kunder med varme, vann og el. døgnet rundt, året rundt.

Er du nysgjerrig på hvordan andre har jobbet med digital transformasjon i organisasjonen sin? Finn inspirasjon i våre andre caser.