Selvevalueringsverktøyet gir innsikt i hvor det er fordelaktig å gjøre en innsats for å styrke svake og/eller strategisk viktige organisatoriske evner.
Dere får et godt utgangspunkt for en dialog som ellers ofte kan være utfordrende, eksempelvis omkring hvor man skal starte, nye strategiske fokusområder, programmer for kompetanseutvikling osv.
Se videoen for en introduksjon til rammeverket for organisatoriske evner, eller les det korte dokumentet som introduserer de organisatoriske evnene som trengs for digital transformasjon. Dette er særlig relevant før kartleggingen av organisatoriske evner.
Alle spørsmålene i selvevalueringen er formulert slik at de i seg selv skaper refleksjon hos den som besvarer selvevalueringskartleggingen. Analysen og den intuitive grafikken gir deretter en oversikt over og innsikt i hvilke kapabiliteter organisasjonen har og trenger å videreutvikle, samt innsikt i hva de enkelte kapabilitetene dekker. Selvevalueringen er en mulighet til å reflektere over hva som er viktigst for bedriften eller organisasjonen, og hvordan man kan skaffe seg de rette evnene.
Underveis mens dere utvikler de organisatoriske evnene deres og beveger dere mot de strategiske målene deres, kan dere bruke verktøyene til å spore fremskritt. Har hver avdeling eller forretningsenhet de kapabilitetene de har bruk for? Regelmessig kartlegging vil holde organisasjonen din fokusert.
”I analysen av testresultatene for organisatoriske kapabilitetene har ledelse og organisasjon vært spesielt interessant for meg å se på, opp mot digital modenhet for ledere og medarbeidere. Dette vil være et godt grunnlag for våre planer fremover innen lederutvikling og ledergruppeutvikling.
Videre vil vi kunne benytte flere aspekter i vårt arbeid med utarbeidelse og videreutvikling av strategisk kompetanseplanlegging og kompetanseprofiler samt strategisk rekruttering. Jeg ser for meg at vi kan kan kombinere resultater fra tester i digital modenhet og organisatoriske kapabiliteter med resultater fra våre PULS-målinger og medarbeiderundersøkelser for å sette fokus på utvikling til den retning vi ønsker vår organisasjon.”
Cecilie Aarnes Kjos
HR Seniorrådgiver
Norsk Politis IT-enhed
Oppdag 4x4-egenskapene du trenger for å lykkes.
DI2X' forskningsbaserte verktøy kartlegger de 12 evnene - eller kapabilitetene - organisasjonen bør mestre, og de 4 evnene som ledelsen har mest bruk for. Les mer om rammeverket Organisatoriske Kapabiliteter.
Om dere ønsker at digitalisering skal bli en del av strategien deres - og dere leter etter et felles språk til å sette dere mål og drive implementeringen - er dere kommet riktig sted.
Etter at du har fullført selvevalueringen, kan du se resultatene dine i en intuitiv grafikk. Klikk for å gå dypere og se flere detaljer. Når du bruker verktøyet i organisasjonen din med respondenter fra ulike avdelinger eller ledere, blir kartleggingen av svarene i dashbord en verdifull samtalestarter.
Etter at du har fullført selvevalueringen, kan du se resultatene dine i en intuitiv grafikk. Klikk for å gå dypere og se flere detaljer. Når du bruker verktøyet i organisasjonen din med respondenter fra ulike avdelinger eller ledere, blir kartleggingen av svarene i dashbord en verdifull samtalestarter.
Er du interessert i en prat om hvordan organisasjonen din kan dra fordel av de nettbaserte verktøyene, programmene og tjenestene våre? Har du spørsmål? Er du på utkikk etter en samarbeidspartner omkring DI2X' tjenester og verktøy?
Kontakt gerne strategisk rådgiver Morten Stage på mst@di2x.com eller +45 5076 4111 for en uforpligtende snak.