Organisatoriske kapabiliteter

• Kartlegge hvor dere står innen de organisatoriske kapabilitetene til digital transformasjon.

• Få intuitive visualiseringer som engasjerer hele organisasjonen din

• Få en tydelig og god oversikt over hvilke kapabiliteter og kompetanser dere trenger for å realisere strategiske ambisjoner og mål. Har dere ikke klart for dere hvilke strategiske ambisjoner og mål dere vil strekke dere etter, anbefales dialog- og kartleggingsverktøyet vårt Digital modenhet

• Få overblikk over de kapabilitetene dere har behov for å styrke for å lykkes med digital transformasjon. Kartleggingsresultatene og dialogverktøyet kan brukes i samtaler med styret deres, blant ledergrupper, i ledelsen eller i hele organisasjonen

• Utvikle kapabilitetene i organisasjonen deres og bruk verktøyet vårt til å holde kontinuerlig øye med fremskrittene dere gjør underveis

• Kartlegg nåværende kapabilitetsnivå for alle nivåer i organisasjonen deres og se forskjell mellom respondentene

• Hvis kartleggingsresultatet viser at noen avdelinger ligger etter, kan du målrette spesifikke innsatser etter behov

• Benchmarke mellom ulike grupper, avdelinger, over tid

Dere får innblikk i hvor det er viktig å gjøre en innsats for å styrke svake og/eller strategisk viktige kapabiliteter.

Dere får et godt utgangspunkt for en dialog som ellers ofte kan være utfordrende, eksempelvis omkring hvor man skal starte, nye strategiske fokusområder, programmer for kompetanseutvikling osv.

Organisasjonens kapabiliteter vurderes ut fra 4 hovedområder:

• Strategi
• Teknologi
• Organisasjon
• Ledelse

Se videoen for en introduksjon til rammeverket for organisatoriske evner, eller les det korte dokumentet som introduserer de organisatoriske evnene som trengs for digital transformasjon. Dette er særlig relevant før kartleggingen av organisatoriske evner.

Bruk av verktøyet fremmer refleksjon

Alle spørsmålene i kartleggingene er formulert slik at de i seg selv skaper refleksjon hos den som besvarer selvevalueringskartleggingen. Analysen og den intuitive grafikken gir deretter en oversikt over og innsikt i hvilke kapabiliteter organisasjonen har og hvilke den trenger å utvikle videre, samt innsikt i hva de enkelte kapabilitetene dekker.selvevalueringskartleggingen er en mulighet til å reflektere over hva som er viktigst for bedriften eller organisasjonen og hvordan de riktige kapabilitetene kan oppnås.

Følg fremskrittene deres

Underveis mens dere utvikler de organisatoriske evnene deres og beveger dere mot de strategiske målene deres, kan dere bruke verktøyene til å spore fremskritt. Har hver avdeling eller forretningsenhet de kapabilitetene de har bruk for? Regelmessig kartlegging vil holde organisasjonen din fokusert.