For folkevalgte i kommunen som ønsker et sterkere grunnlag for å sette retning, prioritere og følge opp digital utvikling, kunstig intelligens og teknologiske investeringer. Kurset gjennomføres som to samlinger og kobler DI2X rammeverkene til kommunens egen situasjon.
Etter kurset vil deltakerne ha en klarere forståelse av hvordan digital utvikling påvirker tjenester, økonomi, arbeidskraft og samfunnsoppdrag. De blir bedre rustet til å stille relevante spørsmål, vurdere risiko og sikre at digitale satsinger støtter politiske mål og innbyggernes behov.
Kurset gjennomføres for hele kommunestyret – eller det utvidede formannskapet – med deltakelse fra administrativ toppledelse, og tilpasses kommunens modenhetsnivå og utfordringsbilde.
Kurset holdes av våre Advanced Certified Partnere.
Teknologi, kunstig intelligens, data og digitale investeringer preger stadig flere politiske saker. Beslutningene kan være teknisk komplekse, men konsekvensene er politiske, økonomiske og langsiktige.
For folkevalgte handler dette ikke om å bli teknologieksperter. Det handler om å forstå hva som står på spill: hvordan digitale valg påvirker tjenester, økonomi, arbeidsmiljø, tillit og kommunens evne til å møte fremtidens behov.
Digitalisering kan forbedre og effektivisere eksisterende tjenester.
Digital transformasjon handler om noe mer – om å endre arbeidsprosesser, organisering og tjenestemodeller for å skape verdi på nye måter.
Kurset gir folkevalgte et bedre grunnlag for å forstå hvilke strategiske valg som ligger bak digitale satsinger, hvilke konsekvenser de kan få, og hvilke spørsmål som bør stilles før kommunen investerer tid, penger og tillit i nye løsninger.
Målet er å styrke folkevalgte i rollen som politiske ledere: sette retning, prioritere, vurdere risiko og følge opp om digitale satsinger faktisk bidrar til bedre tjenester og et sterkere lokalsamfunn.
Digital utvikling som politisk styringsarena
I første samling arbeider deltakerne med hvorfor digital utvikling er en politisk styringsarena, og hva digital modenhet betyr for kommunens tjenester, økonomi og samfunnsoppdrag.
Samlingen består av fire hoveddeler:
1. Digitalisering som politisk arena
Konkrete kommunale eksempler der teknologi, data eller kunstig intelligens påvirker tjenester, ressursbruk, arbeidskraft, risiko og tillit. Her kan man også vise til eksempler fra egen kommune. Dette avtales på formøte med kommunens kontaktperson.
2. Hva er digital modenhet?
Introduksjon til DI2X rammeverket for digital modenhet og de seks generasjonene, koblet til nasjonale ambisjoner og kommunens handlingsrom.
3. Kommunens digitale ståsted
Presentasjon av kartleggingen av digital modenhet, med vekt på nåsituasjon, styrker, gap og videre politiske prioriteringer.
4. Organisatoriske kapabiliteter for digital transformasjon
Introduksjon til rammeverket og sentrale kapabiliteter som påvirker kommunens digitale utvikling, som grunnlag for videre refleksjon, drøftelser i samling 2 og gjennomføring av Digitalt Mindset Profil.
Mellom samling 1 og 2 får deltakerne en kort refleksjonsoppgave knyttet til egne politiske saker der teknologi eller digital utvikling spiller en rolle. Formålet er å koble rammeverkene og diskusjonene fra samling 1 til konkrete politiske prioriteringer i egen kommune.
Deltakerne reflekterer over hvilke tre av de 16 organisatoriske kapabilitetene de mener kommunen særlig bør styrke for å møte demografiske endringer, økonomisk press og knapphet på arbeidskraft. Refleksjonene danner et viktig grunnlag for drøftelsene om kapabilitetsprioritering i samling 2.
I tillegg gjennomfører deltakerne Digitalt Mindset Profil. Gjennomføringen gir et individuelt refleksjonsgrunnlag. De samlede, anonymiserte resultatene brukes i samling 2 som grunnlag for refleksjon om politisk rolle, ambisjonsnivå og samspill i arbeidet med digital transformasjon.
Politisk lederskap i digital transformasjon – fra ambisjon til gjennomføringskraft
I andre samling arbeider deltakerne med hvordan innsikt og ambisjoner kan omsettes til tydeligere prioriteringer og politisk praksis.
Samlingen består av fire hoveddeler:
1. Er vi klare for transformasjon?
Refleksjon om ambisjonsnivå, realisme, risiko og politiske dilemmaer.
2. Hva bør vi prioritere?
Vurdering av hvilke kapabiliteter kommunen bør styrke i valgperioden for å møte demografiske endringer, økonomisk press og knapphet på arbeidskraft.
3. Politisk rolle og digitalt mindset
Drøftelse av de samlede, anonymiserte resultatene fra Digitalt Mindset Profil og hva de betyr for politisk rolle, samspill og utviklingsbehov.
4. Fra vedtak til praksis
Arbeid med konkrete digitale beslutningssaker og formulering av felles prinsipper for videre prioritering og oppfølging.
Programmet tilpasses i samarbeid med kommunen for å sikre at det oppleves relevant for kommunens faktiske situasjon.
Hvis du ønsker ytterligere informasjon om kurset eller tilgang til en presentasjon som kan brukes i egen organisasjon, kan kursbeskrivelsen lastes ned her.
Norske kommuner står i et tydelig krysspress:
Samtidig skal kommunene levere mer – med mindre.
Og Norge skal være verdens ledende digitale land innen 2030.
Frem mot 2030 vil kravene til digital samhandling, kompetanse, sikkerhet og gjennomføringsevne øke – uavhengig av kommunens størrelse.
Digital utvikling er derfor ikke lenger bare et administrativt initiativ. Det handler om hvordan kommunen skal prioritere ressurser, utvikle tjenester, bruke arbeidskraften klokt og sikre tillit hos innbyggerne.
Spørsmålet er ikke om kommunen skal utvikle seg digitalt.
Spørsmålet er hvilken retning dere som folkevalgte vil sette – og hvilke valg som må tas for at teknologien faktisk skal bidra til bedre tjenester, bærekraftig økonomi og levende lokalsamfunn.
Kursavgiften er basert på kommunestyrets størrelse og dekker den samlede politiske og administrative ledelsen.
Små kommuner / lite kommunestyre
Inntil 27 deltakere
NOK 125 000 (ekskl. mva)
Mellomstore kommuner / mellomstort kommunestyre
28–45 deltakere
NOK 160 000 (ekskl. mva)
Store kommuner / stort kommunestyre
46–67 deltakere
NOK 195 000 (ekskl. mva)
English English 
Dansk
Norsk