For folkevalgte i kommunen, der ønsker et stærkere grundlag for at sætte retning, prioritere og følge op på digital udvikling, kunstig intelligens og teknologiske investeringer. Kurset gennemføres som to samlinger og kobler DI2X rammeværkerne til kommunens egen situation.
Efter kurset vil deltagerne have en klarere forståelse af, hvordan digital udvikling påvirker tjenester, økonomi, arbejdsstyrke og samfundsopgave. De bliver bedre rustet til at stille relevante spørgsmål, vurdere risici og sikre, at digitale satsninger understøtter politiske mål og borgernes behov.
Kurset gennemføres for hele kommunalbestyrelsen – eller det udvidede økonomiudvalg – med deltagelse fra den administrative topledelse og tilpasses kommunens modenhedsniveau og udfordringsbillede.
Kurset afholdes af vores Advanced Certified Partnere.
Teknologi, kunstig intelligens, data og digitale investeringer præger i stigende grad politiske beslutninger. Selvom problemstillingerne kan være teknisk komplekse, er konsekvenserne politiske, økonomiske og langsigtede.
For folkevalgte handler det ikke om at blive teknologieksperter. Det handler om at forstå, hvad der er på spil: hvordan digitale valg påvirker serviceydelser, økonomi, arbejdsmiljø, tillid og kommunens evne til at imødekomme fremtidens behov.
Digitalisering kan forbedre og effektivisere eksisterende ydelser.
Digital transformation går et skridt videre — den handler om at gentænke arbejdsprocesser, organisering og servicemodeller for at skabe værdi på nye måder.
Kurset giver folkevalgte et stærkere grundlag for at forstå de strategiske valg bag digitale initiativer, de potentielle konsekvener af disse valg og de spørgsmål, der bør stilles, før kommunen investerer tid, ressourcer og tillid i nye løsninger.
Målet er at styrke folkevalgte i rollen som politiske ledere: at sætte retning, prioritere, vurdere risici og sikre, at digitale initiativer reelt bidrager til bedre service og et stærkere lokalsamfund.
Digital udvikling som politisk styringsarena
I første samling arbejder deltagerne med, hvorfor digital udvikling er en politisk styringsarena, og hvad digital modenhed betyder for kommunens tjenester, økonomi og samfundsopgave.
Samlingen består af fire hoveddele:
1. Digitalisering som politisk arena
Konkrete kommunale eksempler, hvor teknologi, data eller kunstig intelligens påvirker serviceydelser, ressourceanvendelse, arbejdsstyrke, risiko og tillid. Der kan også henvises til eksempler fra egen kommune. Dette aftales forud på et formøde med kommunens kontaktperson.
2. Hvad er digital modenhed?
Introduktion til DI2X Rammeværket for digital modenhed og de seks generationer, koblet til nationale ambitioner og kommunens handlerum.
3. Kommunens digitale ståsted
Præsentation af kortlægningen af digital modenhed med fokus på nuværende situation, styrker, gap og fremtidige politiske prioriteringer.
4. Organisatoriske kapabiliteter for digital transformation
Introduktion til rammeværket og centrale kapabiliteter, der påvirker kommunens digitale udvikling, som grundlag for refleksion, drøftelser i samling 2 og gennemførelse af Digitalt Mindset Profil.
Mellem samling 1 og 2 arbejder deltagerne med en kort refleksionsopgave knyttet til egne politiske sager, hvor teknologi eller digital udvikling spiller en rolle. Formålet er at koble rammeværker og drøftelser fra samling 1 til konkrete politiske prioriteringer i egen kommune.
Deltagerne reflekterer over, hvilke tre af de 16 organisatoriske kapabiliteter kommunen særligt bør styrke for at imødegå demografiske ændringer, økonomisk pres og mangel på arbejdskraft. Refleksionerne danner grundlag for prioriteringsdrøftelserne i samling 2.
Deltagerne gennemfører desuden Digitalt Mindset Profil. Den individuelle gennemførelse giver et personligt refleksionsgrundlag. De samlede, anonymiserede resultater anvendes i samling 2 som afsæt for refleksion om politisk rolle, ambitionsniveau og samspil i arbejdet med digital transformation.
Politisk lederskab i digital transformation – fra ambition til gennemførelseskraft
I anden samling arbejder deltagerne med, hvordan indsigt og ambitioner kan omsættes til tydeligere prioriteringer og politisk praksis.
Samlingen består af fire hoveddele:
1. Er vi klar til transformation?
Refleksion over ambitionsniveau, realisme, risiko og politiske dilemmaer.
2. Hvad bør vi prioritere?
Vurdering af hvilke kapabiliteter kommunen bør styrke i valgperioden for at imødegå demografiske ændringer, økonomisk pres og mangel på arbejdskraft.
3. Politisk rolle og digitalt mindset
Drøftelse af de samlede, anonymiserede resultater fra Digitalt Mindset Profil og deres betydning for politisk rolle, samspil og udviklingsbehov.
4. Fra beslutning til praksis
Arbejde med konkrete digitale beslutningssager og formulering af fælles principper for fremtidig prioritering og opfølgning.
Programmet tilpasses i samarbejde med kommunen for at sikre, at det opleves relevant for kommunens faktiske situation.
Hvis du ønsker yderligere information om kurset eller adgang til en præsentation, der kan anvendes i egen organisation, kan kursusbeskrivelsen downloades her.
Kursusafgiften er baseret på kommunalbestyrelsens størrelse og dækker den samlede politiske og administrative ledelse.
Små kommuner / mindre kommunalbestyrelse
Op til 27 deltagere
DKK 85.000 (ekskl. moms)
Mellemstore kommuner / mellemstor kommunalbestyrelse
28–45 deltagere
DKK 110.000 (ekskl. moms)
Store kommuner / større kommunalbestyrelse
46–67 deltagere
DKK 135.000 (ekskl. moms)
English English 
Dansk
Norsk